SEKILAS INFO
: - Minggu, 29-01-2023
  • 11 bulan yang lalu / SMK Negeri Satu Atap Tuntang membuka pendaftaran penerimaan anggota OSIS (Organisasi Siswa Intra Sekolah) tahun pelajaran 2022/2023, bagi peserta didik yang masih aktif bersekolah di SMKN Satu Atap Tuntang. Pendaftaran ini dilakukan melalui tautan Google Form yang dibagikan melalui grup WhatsApp kelas, oleh masing-masing wali kelas. Melalui tautan yang telah dibagikan, peserta didik harus mengisi...
  • 1 tahun yang lalu / SMKN 1 Tuntang mengucapkan Selamat Tahun Baru 2022
  • 1 tahun yang lalu / SMKN 1 Tuntang mengucapkan Selamat Hari Natal bagi Umat Kristiani
Membangun Trust

Berawal dari murid sedikit, program prioritas sekolah adalah menambah jumlah murid. Start di bulan Januari, sekian strategi ditebarkan untuk menyongsong PPDB di bulan Juni. Target yang harus dipenuhi kenaikan jumlah murid sebesar 100 persen. Sebuah target yang sebetulnya teramat berat.

Alhamdulillah lima bulan berjuang target itu terpenuhi. Untuk pertama kalinya sejak sekolah ini berdiri daya tampung terpenuhi. Kelas tidak lagi berisi separo tetapi penuh. Apa kunci keberhasilan menambah jumlah murid tersebut? Salah satunya membangun Trust. Pertanyaan lanjutannya adalah bagaimana cara membangun trust?

Inilah hikmah dari saya suka membaca. Salah satu buku yang saya baca adalah The Speed of Trust karya Stephen Covey.  Menurut Covey untuk membangun ikatan kepercayaan kita harus memiliki lima gelombang kepercayaan dalam diri kita sebagai seorang pemimpin. Apa saja lima kepercayaan itu? Yang pertama Self Trust, dimana kepercayaan dalam tahap ini sangat dipengaruhi oleh kredibilitas sebagai prinsip yang mendasar. Anda harus percaya bahwa kita mampu melakukan hal-hal terbaik di setiap tugas dan tanggungjawab. Upaya mencari murid dilakukan dengan strategi terbaik dan kerjasama yang luar biasa antar semua komponen dalam sekolah.

Yang kedua adalah Relationship Trust, didasari oleh adanya perilaku yang konsisten. Kita harus konsisten terhadap keputusan yang telah disepakati bersama. Menambah jumlah murid disepakati oleh semua guru dan kepala sekolah. Masing-masing konsisten dengan tujuan  bersama mendapatkan jumlah murid untuk memenuhi daya tampung siswa.

Yang ketiga adalah Organization Trust, sangat dipengaruhi oleh kemampuan Kita dalam membangun sistem dan struktur organisasi sehingga organisasi bisa berjalan dengan selaras. Kepala sekolah harus mampu membagi tugas dan memberikan job deskripsi dengan jelas kepada semua guru.

Market Trust  menjadi langkah selanjutnya.  Reputasi menjadi bagian penentu dalam menciptakan kepercayaan pasar. Reputasi dibangun dengan kreatifitas dan inovasi. Berbagai inovasi dalam bidang pendidikan dan pengelolaan sekolah terus dikembangkan oleh sekolah. Mulai dari digitalisasi sekolah, Ulangan Pakai HP, Sekolah Ramah Biaya dan promosi lewat offline maupun online.

Yang terakhir adalah Societal Trust, ini akan ditentukan dengan sikap kita kepada masyarakat. Bagaimana kita mampu berkontribusi dan memberikan sesuatu yang bernilai di mata masyarakat. Keberadaan SMKN 1 Tuntang adalah berkah bagi masyarakat sekitar khususnya lulusan SMP yang ingin melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi.

Tuntang, 27 Oktober 2020

TINGGALKAN KOMENTAR

Tefa Prodi TKJ

Majalah SMKN 1 Tuntang

Data Sekolah

SMKN 1 Tuntang

NPSN : 6990563

Jl. Mertokusumo Candirejo Tuntang Kabupaten Semarang
KEC. Tuntang
KAB. Semarang
PROV. Jawa Tengah
KODE POS 50131
TELEPON 081390220602
FAX 0723-1234567
EMAIL smkn1tuntang@gmail.com

Novel Karya Siswa

Toilet SMKN 1 Tuntang

Tefa Prodi Tata Busana

Laboratorium Komputer

Kalender

Januari 2023
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031